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內容簡介
「我…，這個…，嗯…其實我意思是…」
在路上看到帥哥或辣妹，想搭訕又不知要說什麼？或者開會時想發表意見，又怕辭不達意而放棄……，以上的情況是否經常發生在你身上？！常常覺得自己不善言辭，在眾人面前不敢勇於表達的你，是否想徹底整治自己的「溝通不良症」呢？
本書提出”60招毫無障礙溝通法”，招招簡單有效，除了從心理方面建設之外，還提供許多增進人際溝通的小技巧，例如”因應不同狀況變化說話聲調”、”最想說的話放最前或最後說”等……，這些技巧都是在日常生活中就可以實踐的，不需要特別強迫自己去做某些訓練，就能在無形之中激發自己良好的溝通潛能。只要擁有高人一等的溝通能力，不管是在情場還是商場皆能無往不利；其實這樣的能力並不是與生俱來的，只要你願意多花一份心力，學習如何做好人際溝通，不論是愛情還是財富都會隨之而來喔！
詳細資料
- ISBN：9578157134
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 143頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
... 網絡配圖 「書店還能撐下去嗎？」這些日子，常常會聽到類似的聲音。 疫情當前，許多行業遭遇不同程度的衝擊，對於需要線下客流維持營收的實體書店影響尤甚。無論是連鎖品牌的大型書店，還是中小型個體書店，都面臨重重考驗。 很多實體書店停業，不少書店銷售額大幅下降，房租、員工薪酬等固定支出卻依然存在。此外，居家生活為「雲端」帶來龐大流量，數字閱讀平臺、知識付費平臺、網際網路電商平臺，都在積極鞏固既有用戶，拓展潛在人群，這些渠道也會對實體書店恢復營業後的客流和收入產生一定影響。 於是，實體書店紛紛尋找線上發展方式：創造更多與讀者「見面」途徑，增添「人氣」；與外賣平臺合作，以「圖書外賣」形式將讀者選購的精神食糧送至家門口；直播「帶貨」，一邊帶大家「雲參觀」書店，一邊向大家推薦新書好書；拓寬邊界，舉辦線上讀書會，提供公益課程，閱讀打卡……我們看到，「雲端」試水吸引了不少關注，取得一定效果。特殊時期，政府也在雪中送炭。北京市擬拿出1億元扶持資金，上海市聯合相關銀行機構提供貸款支持，協調場地減免租金等等，以解實體書店燃眉之急。集眾人之力，實體書店眼下困境有望緩解。 近些年，我國實體書店面對網際網路電商衝擊，已經通過不斷調整逐漸迎來回暖趨勢。實體書店自身不斷摸索，開啟「圖書+」的多元發展模式。雖然經營方式有所區別，但實體書店積極借鑑網際網路電商「流量」思維，打造差異化競爭優勢。不少實體書店以書為媒，集合文創產品、咖啡簡餐、鮮花服飾等多種業態，再加上定期舉辦的公益講座、閱讀分享、非遺體驗等各種文化活動，使書店成為特殊的公共文化空間和文化綜合體。各地政府通過補貼房租、政府購買服務等方式，在政策層面支持、引導實體書店發展壯大。而日漸濃厚的全民閱讀氛圍，也讓更多人意識到書店是營造城市文化氛圍的重要場所，不可或缺。合力之下，我們看到令人欣喜的復甦跡象。「最美書店」「網紅書店」等拔地而起，不少人願意花幾個小時排長隊進行體驗，甚至有些書店成為城市特色地標，讓遊客心甘情願前去「打卡」。規模各異的特色書店日益增多，成為觸手可及的文化符號。有數據顯示，目前中國的實體書店數量已經超過7萬家。 書店好開，開好卻不易。根據《2019中國圖書零售市場報告》，2019年全國圖書零售市場規模保持增長，總規模突破千億元，其中，線上售書仍然保持較高增速，實體書店繼續呈現負增長。「網紅」如何長紅？聚集人流之後，如何建立有效連接？怎樣保持回暖勢頭實現更加徹底的轉型？ 有業內人士認為，未來的書店將是一個更加多元的空間，書籍作為一種載體能讓讀者解鎖更多產品、服務和體驗。不同規模、定位的書店應該根據其自身特色形成特有經營模式。例如，小書店、舊書店依託人們的懷舊心理，緊緊「黏住」用戶群體；社區書店可以更有煙火氣，用好周邊的「熟客流量」；時尚商圈裡的大書店，在人來人往間，可以圍繞書本和閱讀，激活新的生活方式。我們欣喜地看到，許多書店正在進行有益嘗試。有的結合沉浸式話劇，為消費者提供獨特線下體驗；有的一邊連接校園，一邊通往社區，探索「四點半課堂」「家長小驛站」等更多打開方式……當創新和探索積少成多，當模式不斷更新疊代，實體書店有望以新的形態融入城市生活。 大地回春，北京、上海、南京等地已經有書店陸續恢復營業。「一切正在重啟」，在一家剛剛復業的書店裡，店長感慨道。重啟意味著重塑和機遇，期待書店不只是文化地標、網紅打卡地，更能探索出成熟的盈利模式，站穩腳跟，為更多人帶去知識和快樂。 (來源:人民日報)
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/media/9vbxpmb.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010043263
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